请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

在户外,靠谱领队是什么样的?

[复制链接]
小千 发表于 2019-3-23 10:53:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.jpg
靠谱领队多重角色加身,每一个都塑造好,你的行山之旅才会更安全、更舒适。
登山离不开领队,领队的带队方式事关你行山的安全性和舒适性。所以要享受登山,你必须要有一个靠谱领队。
靠谱的领队会通过周密安排来保证登山安全,也会让你的行程更省心。
1.jpg
但遇到不靠谱的领队,你的登山过程就很糟心,比如时间安排不合理,让你长时间苦等。
1.jpg
甚至还会遭遇危险,比如没有按时下山,天黑迷路、失温等。
1.jpg
那,靠谱领队是什么样的呢?
一个靠谱的领队,会在出发前、路途中扮演好十个角色。首先,他得是一个合格的侦察兵。
1.jpg
一、侦察兵
户外路线复杂,充满未知。不深入了解轻则会让大家白跑一趟,重则会造成安全事故。所以,对于领队来说,提前侦察路线很有必要,这是其它工作展开的基础。
选择熟悉路线/提前侦察路线——登山不迷路,需要领队来带路,靠谱的领队会选择有把握的路线,比如自己走了很多遍的。
即使没走过,他们也会事先做足功课,比如提前去“探路”,实地考察路线的海拔、里程、难点、下撤点等;或者详细搜集这些资料,做到心中有数。
1.jpg
否则,状况多——不靠谱的领队不做足准备就贸然带队,一旦有意外就需要全队来承担。比如不知道这条路线早已被封,或者不知道路线陡峭,没有准备绳索。
1.jpg
靠谱的领队走有把握的路线,还会帮你判断你是否胜任这条路线。
二、审核者
只有具备与路线难度相当的能力,登山队伍才能保证旅程的安全、愉快,但很多山友是无法判断的。这就需要领队来审核队员,尤其是陌生队员的登山经验、体能状况以及装备。
领队行前提醒并审核——登山行前琐事多,靠谱的领队会向队员告知该带什么样的装备,需要什么样的登山“履历”等;如果路线简单,对队员的要求也会降低。
1.jpg
行前不审核,埋下隐患——不靠谱的领队招收队员时提醒或审核不够,一旦队员的装备、能力不符合路线要求,扭伤、失温等安全隐患就此埋下,也会影响队伍行程。
1.jpg
行前靠谱领队会帮你把关,踏上行程,他还要担当起管理者的责任。
三、行程管理者
一个队伍行山,节奏很重要。拔营太早、速度太快会让体力弱的队员吃不消,拔营晚、速度慢有可能天黑还到不了营地,所以需要领队发挥管理职责,让行程更安全、舒适。
有管理的领队——登山路线可以虐,但节奏一定要稳。靠谱的领队会根据当日里程、爬升量、路况、队员的体能等合理安排拔营时间、管控速度。
比如当日爬升大,就会早拔营;里程多,就会带领大家走快些。
1.jpg
佛系领队——不靠谱的领队则很随意,即便挑战大、没有把握的路线也敢睡到自然醒,导致大家行走时赶速度很疲累,或者要走夜路增加危险。
1.jpg
管理好队伍还不够,领队还得专业技能加身。
四、经验丰富的专家
领队是队员的“主心骨”,他的言行、技能会被队员学习,他的决策事关全队安危,因此领队必须经验老道又专业,这是团队安全的基本保障。
领队经验丰富、够专业——一条路线要面对的问题非常多,领队要积累丰富的装备、导航、急救、气象、渡河等户外知识,能快速与不同地方的民众打交道,更要有丰富的应急经验。
1.jpg
领队不一定是队伍中最有经验或最出色的攀登者,但其经验和专业技巧必须能够胜任本次任务;不一定是队伍中最强健的,但体能至少要跟得上大家脚步。(来源:《 登山圣经》467页 【美】登山协会编著)
领队是“小白”——领队没经验,不能把正确的技能展示给大家,不能及时给队员指出技术失误,不能在危急情况下迅速控制局面,团队就有风险。
1.jpg
除此之外,靠谱的领队还善于观察、主动提出问题。
五、首先倡议者
团队登山时,很多问题是大家共同面对的,但却不是每个人都能预料的,经验丰富的领队会及早发现问题,善于“开小会”集思广益,避免独断专行。
及时提出问题讨论——在带队行山中,虽然领队地位特殊,但在面对公共问题时还需要考虑大家的意愿。
比如突发意外天气,该继续等待还是下撤?领队提前与大家沟通、达成一致,队员们会更容易接受,也会有所准备。
1.jpg
独断专行——如果领队所作决定都是从自己角度出发,不征求大家的意见,不为团队着想,即便没有严重后果,也会让人心生不满。
1.jpg
公开讨论固然很好,但也会引发分歧。这时,靠谱的领队就会以仲裁者身份上场。
六、仲裁者
一个团队,遇到问题总会众口难调,在讨论时很容易有意见分歧,有分歧就会有争辩,领队要及时介入,敲定结果,避免争执升级。
意见分歧时仲裁——无论是自发组织的队伍,还是俱乐部,领队在团队中都有很大分量,在团队有分歧时就要发挥仲裁作用,及时做出正确裁决,保证活动继续进行。
1.jpg
否则,引发冲突——队员有争执,领队不理会,很容易导致成员情绪浮躁,甚至让讨论偏离主题,结果只能是浪费时间,还伤了和气。
1.jpg
除了倡议和仲裁,靠谱的领队还能为你的安全保驾护航。
七、安全捍卫者
领队要兼顾大家的意愿,但有一个例外——队员的行为有可能会带来危险,此时领队必须坚决说“不”,即使队员会不乐意。
守卫安全底线——有时候山友们会高估自己的能力,看不到风险,这就需要领队牢守安全底线。
即便有经验的队员在疲累、兴奋等状态也会做出错误决定,领队要提高警惕、好言相劝,甚至严厉批评。
1.jpg
守不住,很危险——如果领队对队员的危险行为不加以阻止,比如过了“关门时间”不制止队员登顶,一旦情况恶化,危险倍增。
1.jpg
其实,还有一个头衔最能彰显靠谱领队身份。
八、危急时刻指挥者
登山意外发生时,我们往往没有周全准备的时间,有配合、高效的行动才是当务之急,这就需要一位经过训练、经验丰富的人来指挥,这个人通常是领队。
领队迅速判断、正确指挥——无论是天气突变,还是队员受伤,当问题已成定局,大家乱成一锅粥才是更可怕的。有经验的领队会尽量遵守“不亲为”原则,主要负责指挥他人、顾全大局。
1.jpg
在面对危机时,领队应该遵循三个原则:救难人员的安全优于遇难者的安全。行动敏捷,但是要小心镇定。使用熟悉的技巧,千万记住:这可不是在演戏。(来源:《 登山圣经》465页 【美】登山协会编著)
领队慌乱,队员跑偏——危急时刻,领队是大家的“定心丸”,如果领队自乱阵脚,六神无主,队员只会更慌乱,让救助错失良机。
1.jpg
靠谱的领队还必须懂得维护团队。
九、团队维护者
“无兄弟,不户外”,团队的向心力、士气是决定团队行山能否成功、是否有趣的无形因素。领队要懂得营造这种氛围,合理分工,让大家都参与进来。
营造互帮互助的氛围——一次行山,领队的调遣、合理分工会让队员感受到这是一个有温度的集体。比如在公共事务上分工不要厚此薄彼,在有分叉口的地方休息等待后队,帮助新人解决疑惑等等。
1.jpg
否则,一盘散沙——很多时候一个队伍都有陌生面孔,如果领队懒于维护团队,背负公共物资、做饭、打水等公共事务分工不明,没有互帮互助氛围,团队就没有士气,十分无趣。
1.jpg
做到以上九点,领队还不够靠谱,还得做到最根本的一点。
十、环境保护者
登山时,山友破坏环境不只是因为没有环保意识,还有可能不知道怎么做是保护山野、做什么会破坏山野,这就需要领队有强烈的环保意识和技能,去示范、要求队员。
领队以身作则,约束大家——“不留下垃圾”不能只是空话,领队以身作则才能服众,此外还可以提醒大家便便挖坑掩埋、少用洗洁精、不要随意在草地上开辟新路线等,减轻对环境的冲击。
1.jpg
领队这一角色的意义在于:尽可能在保护高山环境的原则下,带领大家完成一次安全、愉快的登山之旅。(来源:《 登山圣经》463页 【美】登山协会编著)
否则,队伍被骂——领队带头恶意破环环境,引发团队效仿,导致营地过后一片狼藉、随意倾倒垃圾、乱铲乱挖营地……不仅有害于山野,更会招致骂名,让全队都不光彩。
1.jpg
靠谱领队,并不简单
领队是对组织和决策负有特殊责任的人,无论领队有什么样的带队风格,他都要同时扮演好这些角色,承担好每一个角色的职责,只有这样,山友们的行山之旅才会更安全、更舒心。
1.jpg
欢迎下方评论
你见过或者心目中的好领队是什么样?你与领队有什么故事值得分享?欢迎留言。
回复

使用道具 举报

全部回复0 显示全部楼层

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

楼主

管理员
联系客服 关注微信 小程序 返回顶部 返回列表